Vom Kollegen zur Führungskraft  

Wer aus dem Team heraus zur Führungskraft wird, steht vor einem der schwierigsten Übergänge im Berufsleben. Gestern noch Kollege, heute verantwortlich für Ergebnisse, Erwartungen und Menschen, die man bisher als Kollegen erlebt hat. In dieser Phase entscheidet sich viel: wie klar die eigene Rolle gefasst wird, wie souverän die erste Zeit gestaltet wird und wie tragfähig die neuen Beziehungen werden. Dieses Seminar hilft neuen Führungskräften, den Rollenwechsel bewusst zu gestalten, statt in ihn hineinzustolpern. Die Teilnehmenden klären ihre neue Rolle, ihren Verantwortungsbereich und ihre Erwartungen an sich selbst. Sie lernen, Nähe und Distanz auszutarieren, Autorität aufzubauen, ohne autoritär zu werden und die ersten Wochen strukturiert anzugehen. Anhand eigener Situationen entwickeln sie konkrete Handlungsoptionen für typische Fallen des Führungseinstiegs. Sie verlassen das Seminar mit mehr Klarheit über ihre Rolle und einem konkreten Plan für die nächsten Schritte.