Häufige und auch schnelle Veränderungen sind charakteristisch im aktuellen Wirtschaftsaftsleben. Viele Unternehmen sehen sich dabei der Notwendigkeit zur ständigen Optimierung ihrer Prozesse und Strukturen aber auch zur Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur gegenüber. Die mit diesen Veränderungen verbundenen Unsicherheiten, Ungewissheiten und ggf. sogar Ängste der MitarbeiterInnen, einhergehend mit einer hohen Arbeitsbelastung, bergen die Gefahr von abnehmender Leistungsbereitschaft, Widerstand und Resignation.
Vor diesem Hintergrund entstehen erhöhte Anforderungen an die unmittelbaren Vorgesetzten, einerseits diese Veränderungen zielgerichtet zu gestalten und andererseits die Motivation der Mitarbeitenden aufrecht zu erhalten. Grundlegendes Wissen um die (Psycho-)dynamik von Veränderungsprozessen, Motivationstheorien und -faktoren sowie die Rolle des eigenen Führungsverhaltens in diesem Spannungsfeld ist dabei genauso wichtig, wie die Fähigkeit, dieses Wissen auch im Alltag anwenden zu können. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen daher die drei Themenschwerpunkte: „Führung in Veränderungsprozessen“, „Grundlagen der Motivation“ und „Wertschätzende Kommunikation im Motivationsgespräch“.
