Die Weiterbildung für Oberfranken

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Geschäftsmodellentwicklung anhand Business Model Canvas

Heutzutage entstehen zahllose neue Geschäftsmodelle, Unternehmen und Branchen, gegen die sich etablierte Unternehmen behaupten müssen. Die bestehenden Angebote werden zunehmend kritisch hinterfragt und altbewährte Geschäftsmodelle beginnen zu erodieren.

Was glauben Sie, wo Ihr Unternehmen in zwei, fünf oder zehn Jahren stehen wird? Nehmen Sie dann noch eine spielentscheidende Position auf Ihrem Markt ein oder hat sich bis dahin Ihr Geschäftsumfeld gänzlich verändert? Stellen Sie bereits heute die Weichen, um Ihren Wettbewerbern auch zukünftig mit innovativen Ideen, Produkten und Leistungen entgegentreten zu können.

Das Geschäftsmodell beschreibt das Grundprinzip, nach dem eine Organisation Werte schafft, vermittelt und erfasst. Um zunehmend dynamischen Märkten und sich ändernden Rahmenbedingungen zu begegnen sowie sich gegenüber seinen Wettbewerbern zu differenzieren, bedarf es einer regelmäßigen Überprüfung der Erfolgsfaktoren Ihres Geschäftsmodells.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen eine Methodik, welche Ihr Geschäftsmodell aus unterschiedlichen Perspektiven in Ihrem individuellen Marktumfeld analysiert. Hierbei werden fest eingefahrene Strukturen und Muster identifiziert, aufgebrochen und das Geschäftsmodell systematisch neu zusammengesetzt. Sie lernen hieraus Entwicklungslinien für Ihr Unternehmen zu erarbeiten, die Wettbewerbsvorteile nachhaltig sichern.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Führungskräfte, Existenzgründer sowie Manager aus den Bereichen Business Development, Mergers & Acquisitions und Unternehmensstrategie

Veranstaltungsform

Vollzeit

Veranstaltungsumfang

1 Tag

Dozent

Christoph Buck, Philipp Vogler

Ort & Termine

IHK-Bildungszentrum Bamberg
Lehrgangsdauer: 26.03.2019
BA-VSBUM0119

Teilnehmerpreis

245,00 €
inkl. Seminarunterlagen und Tagungsgetränke

Veranstaltungsinhalte

  • Geschäftsmodellanalyse und –strukturierung
    • Erläuterung der Methodik der Business Model Canvas (die neun Felder der BMC)
    • Beschreibung und Hintergründe der einzelnen Perspektiven/Bereiche
    • Anwendungs- und Umsetzungsmöglichkeiten
  • Rapid Business Model Prototyping – Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellalternativen innerhalb weniger Minuten
  • Praktische Anwendung des erlernten Frameworks auf von den Teilnehmern ausgewählte Geschäftsmodelle
  • Diskussion und Austausch, u. a. zu konkreten Optimierungsansätzen

Thema

Management und Führung | Business Development

Veranstaltungsgruppe

Seminar

Kontakt

Stefanie Thaler
Stefanie Thaler

Tel.: 0921 886-717
E-Mail-Kontakt:

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